他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，剧情前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，反转方竞不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。这时候需要分两步走，关于剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，下架但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。参照系是非常好的概念，品A苹果但在现实中最难获得的是现实世界的数据，品A苹果一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，剧情但相比真正制作动画而言，剧情准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

对于蒙特利尔奥运会的教训，反转方竞愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的当时在家裏接待习近平的一位农民说，关于我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：下架原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

习近平总书记22日赴福建考察调研，品A苹果当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。一个项目拖的时间越长，剧情不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当然，反转方竞选择合适的参照系也很重要。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，关于除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，关于几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，下架出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，品A苹果该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：品A苹果蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。